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誠信為本,除濕機企業(yè)應拒絕低價惡性競爭

作者:CEO 時間:2023-01-01

信息摘要:誠信為本,除濕機企業(yè)應拒絕低價惡性競爭新聞資訊:在國內(nèi)除濕機行業(yè)的發(fā)展歷程中,不知是曾幾何時,打價格戰(zhàn)已逐漸成了除濕機企業(yè)之間市場競爭的唯一利器;為了搶占更大的市場份額,總有那么一些除濕機企業(yè)想方設法降

誠信為本,除濕機企業(yè)應拒絕低價惡性競爭

誠信為本,除濕機企業(yè)應拒絕低價惡性競爭

  誠信為本,除濕機企業(yè)應拒絕低價惡性競爭新聞資訊:在國內(nèi)除濕機行業(yè)的發(fā)展歷程中,不知是曾幾何時,打價格戰(zhàn)已逐漸成了除濕機企業(yè)之間市場競爭的唯一利器;為了搶占更大的市場份額,總有那么一些除濕機企業(yè)想方設法降低成本,甚至不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和服務,“技術(shù)創(chuàng)新”在除濕機領(lǐng)域成了奢侈的代名詞。但如今隨著眾多除濕機企業(yè)的不斷加入,面對日益激烈的市場競爭形勢下,堅持誠信為本和技術(shù)創(chuàng)新也將逐漸成為國內(nèi)除濕機行業(yè)各個企業(yè)之間市場競爭的核心。

  “以低價壓倒同行”很好地體現(xiàn)了目前國內(nèi)眾多除濕機企業(yè)在市場上的惡性競爭所采取的手段。在除濕機企業(yè)如雨后春筍涌出的今天,用劣質(zhì)除濕機配件原料壓低成本,薄利多銷,打倒同行,就可以贏得更多的市場份額。只要他們認為在麻痹消費者的前提下有辦法可以降低成本,就一定會迫不及待地將它投入到除濕機生產(chǎn)線上。

  但是,這種做法直接損害了消費者的利益。它削弱了消費者對除濕機行業(yè)的信任度和美譽度,而提高除濕機質(zhì)量才是增進消費者認可,促進行業(yè)迅速發(fā)展的可行方法。因此,打價格戰(zhàn)的極端路線只會使自己誤入歧途,自取滅亡。

  我們知道,每一種產(chǎn)品的定價始終要遵從于生產(chǎn)成本和服務成本的原則;如果除濕機價格越低,那么除濕機企業(yè)可盈利的空間也就大大縮水,盡管能通過打壓其他除濕機企業(yè)獲得大量市場份額,卻把行業(yè)信譽置于風頭浪尖。正如在大海中潛入的越深,身體內(nèi)外的壓力差就越大,風險也大大提升。這個道理同樣適用于除濕機行業(yè)里的價格戰(zhàn)。由于客戶永遠希望投資小無風險,那些低價低質(zhì)低服務的“三低除濕機”正是憑借迎合客戶的低價心理,將整個除濕機行業(yè)的競爭市場拖離了軌道。

  “攘外必先安內(nèi)”這一策略,對于現(xiàn)今的除濕機行業(yè)來說還是有先見之明的,安詩曼在此倡導除濕機企業(yè)之間的競爭應該良性的競爭;沒有競爭就沒有發(fā)展。競爭是好的,只是很多人都不知道什么樣的競爭才能夠真正的推動企業(yè)發(fā)展,而什么樣的競爭又阻礙了發(fā)展!所以我們走熟了夜路之后,也就習慣了“以低價壓倒同行”的惡性競爭!直到把彼此都拼的元氣大傷為這個行業(yè)獻身為止,我們做企業(yè)做到最后企業(yè)都沒了,是多么的可悲可嘆!

  安詩曼作為國內(nèi)較早進入除濕機這個行業(yè)的生產(chǎn)制造商之一,面對來自某些除濕機企業(yè)粗制濫造,品質(zhì)低劣的除濕機產(chǎn)品的低價格沖擊壓力,仍然固守誠信,嚴格把關(guān)除濕機質(zhì)量,專注于生產(chǎn)最高性價比的除濕機設備;與此同時,售后服務承諾也沒有任何一點水分!

  因為安詩曼始終相信:那些妄想渾水摸魚,追求暴利,以犧牲消費者的利益為前提的除濕機商家,終將會被消費者所拋棄,“灰溜溜的”退出除濕機市場的競爭之列;唯有以品質(zhì)求生存,把消費者利益放在首位的除濕機企業(yè),才能在當前,未來的除濕機市場上永駐輝煌!以上關(guān)于誠信為本,除濕機企業(yè)應拒絕低價惡性競爭的全部新聞資訊是安詩曼為大家提供的!

  

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