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除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”

作者:CEO 時(shí)間:2023-01-26

信息摘要:除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”:經(jīng)過十幾年的發(fā)展,除濕機(jī)行業(yè)在我國也得到一定的發(fā)展,雖然是個(gè)比較冷門的產(chǎn)品,但是經(jīng)過不斷的宣傳,人們對(duì)它的認(rèn)知度也越來越大,市場(chǎng)還是有的,但是很奇怪,我國的除濕機(jī)企業(yè)規(guī)模都不大,沒有一個(gè)規(guī)模和科技含量都充足的企業(yè)來推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這是為何呢?1、資金欠缺:可以這么說吧,現(xiàn)在我國所有的除

除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”

除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”

  除濕機(jī)行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”:經(jīng)過十幾年的發(fā)展,除濕機(jī)行業(yè)在我國也得到一定的發(fā)展,雖然是個(gè)比較冷門的產(chǎn)品,但是經(jīng)過不斷的宣傳,人們對(duì)它的認(rèn)知度也越來越大,市場(chǎng)還是有的,但是很奇怪,我國的除濕機(jī)企業(yè)規(guī)模都不大,沒有一個(gè)規(guī)模和科技含量都充足的企業(yè)來推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。這是為何呢?

  1、資金欠缺:可以這么說吧,現(xiàn)在我國所有的除濕機(jī)企業(yè),都是小門小戶的,規(guī)模很小,雖然也有格力美菱這樣的國產(chǎn)大品牌企業(yè)在做除濕機(jī),但是這些企業(yè)的研究心思不在這個(gè)上面。規(guī)范小,企業(yè)的利潤就低,資本積累就薄,在加上市場(chǎng)競爭激烈,企業(yè)獲得的利潤只能養(yǎng)家糊口,這就嚴(yán)重的影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、渠道鋪設(shè)和品牌建設(shè)。

  有人就會(huì)說了,沒有資金,那去貸款啊,可問題是你的盈利不足,銀行也不會(huì)貸款給你啊。再加上本來就是小門小戶的,有些甚至是手工作坊模式的企業(yè),你讓他貸款他也不敢啊。萬一市場(chǎng)有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng),生產(chǎn)出來的產(chǎn)品銷售部出去,這貸款該如何還呢?

  2、沒有技術(shù):因?yàn)槎际切∫?guī)模的企業(yè),所以除濕機(jī)的研發(fā)技術(shù)嚴(yán)重不足,很多企業(yè)的產(chǎn)品都是山寨國外的產(chǎn)品或者以前的款型,特別是工業(yè)除濕機(jī),不管是外觀設(shè)計(jì)還是內(nèi)部結(jié)構(gòu),跟十年前就沒有什么區(qū)別。好容易有企業(yè)研發(fā)了新款產(chǎn)品,馬上就被模仿抄襲。這樣的結(jié)果就是研發(fā)企業(yè)也變得沒有信心了,不去研發(fā)了。產(chǎn)品同質(zhì)化,缺乏本錢的企業(yè)只能亦步亦趨,無法進(jìn)行市場(chǎng)突圍,甚至被淘汰出局。

  3、管理不行:由于是小企業(yè),所以很多管理人員都是老板的親戚朋友,從業(yè)人員素質(zhì)不高。不管是生產(chǎn)管理還是營銷管理都不夠規(guī)范,更別說系統(tǒng)的經(jīng)營模式和專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)了,沒有針對(duì)市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系你拿什么別人競爭呢?沒有自己的核心產(chǎn)品,你拿什么來擴(kuò)大市場(chǎng)呢?

  這幾個(gè)“絆腳石”不止是除濕機(jī)行業(yè)所特有的,而是我國現(xiàn)在所有的在尋求轉(zhuǎn)型和升級(jí)的中小企業(yè)都有的毛病,要想自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成功,那么就必須一個(gè)個(gè)的克服。

  

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