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創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型哪一個(gè)重要

作者:CEO 時(shí)間:2022-08-18

信息摘要:創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型哪一個(gè)重要:現(xiàn)在的企業(yè)日子都不好過(guò),世界經(jīng)濟(jì)看起來(lái)一點(diǎn)好轉(zhuǎn)的意思也沒(méi)有:歐盟在希臘這個(gè)豬隊(duì)友的攪和下,一片混亂,日不落帝國(guó)沒(méi)有了殖民地,第一產(chǎn)業(yè)很少,現(xiàn)在靠金融為生;小日本靠著安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)在茍延殘喘,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也不怎么樣,想加息卻一次次的延后。南美地區(qū)更是低迷的要命,所謂的金磚五國(guó),除了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要好點(diǎn)外,俄羅斯在苦苦掙扎,印度大肆宣傳他們的經(jīng)濟(jì)...

創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型哪一個(gè)重要

創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型哪一個(gè)重要

  創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型哪一個(gè)重要:現(xiàn)在的企業(yè)日子都不好過(guò),世界經(jīng)濟(jì)看起來(lái)一點(diǎn)好轉(zhuǎn)的意思也沒(méi)有:歐盟在希臘這個(gè)豬隊(duì)友的攪和下,一片混亂,日不落帝國(guó)沒(méi)有了殖民地,第一產(chǎn)業(yè)很少,現(xiàn)在靠金融為生;小日本靠著安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)在茍延殘喘,美國(guó)的經(jīng)濟(jì)也不怎么樣,想加息卻一次次的延后。南美地區(qū)更是低迷的要命,所謂的金磚五國(guó),除了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要好點(diǎn)外,俄羅斯在苦苦掙扎,印度大肆宣傳他們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度趕上我國(guó),至于其中有多少水分,大家都有數(shù),巴西和南非也不咋地。中東地區(qū)戰(zhàn)亂,人們無(wú)心經(jīng)營(yíng)。在這樣一片慘淡的情況下,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)始了升級(jí)。

  一般來(lái)說(shuō),產(chǎn)業(yè)升級(jí),有兩種方法,就是我們經(jīng)常說(shuō)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。那么這兩者該如何選擇呢?安詩(shī)曼評(píng)論員認(rèn)為,有實(shí)力的企業(yè)轉(zhuǎn)型為好,實(shí)力不足的企業(yè),以創(chuàng)新為主。

  轉(zhuǎn)型分為兩種,一種是減少操作工人的數(shù)量,改換機(jī)器人,這就是今年最為熱門(mén)的機(jī)器代人,這樣可以減少員工工資的支出,而機(jī)器人只要一次性投資就可以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,機(jī)器代人是非常劃算的,畢竟機(jī)器不需要老板給它發(fā)放工資,今年?yáng)|莞很多企業(yè)都在使用這個(gè)方法來(lái)提高生產(chǎn)效率,據(jù)說(shuō)效果不錯(cuò)。

  第二種就是這個(gè)行業(yè)我做到頂了,我換個(gè)行業(yè)做一下,等于是從其他行業(yè)里搶蛋糕吃,就像最近蘋(píng)果公司宣布研究電動(dòng)汽車(chē)一樣,這就是從特斯拉那里搶奶酪,我國(guó)很多企業(yè)也有這種轉(zhuǎn)型,像小米和樂(lè)視進(jìn)軍智能家居業(yè),還有華為進(jìn)軍房地產(chǎn),這些都是大型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,這是大方向的轉(zhuǎn)型。

  不管是第一種轉(zhuǎn)型還是第二種轉(zhuǎn)型,你都要有充足的資金,要不然,就是空口白話。機(jī)器代人的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益很好,但是一個(gè)企業(yè)不可能只購(gòu)買(mǎi)一兩臺(tái)機(jī)器人就可以代替工人進(jìn)行生產(chǎn)了吧?少者十幾臺(tái),多者幾十上百臺(tái)的機(jī)器人,里面的投資肯定不小,一下子全部把機(jī)器人購(gòu)置到位,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)投資非常的大,畢竟機(jī)器人的價(jià)格還是比較昂貴的。所以這樣的轉(zhuǎn)型可以一個(gè)步驟一個(gè)步驟的來(lái),分階段實(shí)施,不要貪圖一口氣吃成胖子。

  對(duì)于第二種轉(zhuǎn)型,小編沒(méi)什么話好說(shuō)的,畢竟人家財(cái)大氣粗,既然有這樣的戰(zhàn)略出來(lái),那么肯定有自己的獨(dú)到之處。在這里小編勸那些小企業(yè),千萬(wàn)不要貿(mào)然進(jìn)入自己不熟悉的領(lǐng)域,小胳膊細(xì)腿的,你進(jìn)去只有死路一條,浪花都翻不起。就像格力要做手機(jī),已經(jīng)快一年了,市場(chǎng)上也沒(méi)有動(dòng)靜,只有它們的董事長(zhǎng)說(shuō)了幾次。格力電器這么一個(gè)龐然大物對(duì)轉(zhuǎn)型都小心翼翼,何況實(shí)力不足的你呢?

  對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新才能使自己活得更加滋潤(rùn)。要知道,現(xiàn)在的市場(chǎng)是買(mǎi)方市場(chǎng),要想從消費(fèi)者的手里掏出小錢(qián)錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,你必須要有好的產(chǎn)品質(zhì)量,還有不斷的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā),畢竟是做自己的本行業(yè),研制開(kāi)發(fā)有自己的基本,只要從消費(fèi)者那里獲得他們的想法,不斷對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新完善,那么你就有忠實(shí)的消費(fèi)者,就像果粉一樣,這樣你的企業(yè)就會(huì)慢慢壯大。

  如何創(chuàng)新,無(wú)外乎新的產(chǎn)品、新的功能、新的款式這些個(gè)方面,這小編就不能為大家出謀劃策了。在這里,小編提醒除濕機(jī)廠家,在除濕機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)新比較重要。除濕機(jī)市場(chǎng)還沒(méi)有完全開(kāi)發(fā)出來(lái),要想獲得成功,就要實(shí)實(shí)在在的進(jìn)行生產(chǎn),不斷改進(jìn)除濕機(jī)的缺點(diǎn),挖掘除濕機(jī)現(xiàn)有的優(yōu)點(diǎn),這樣你才能在除濕機(jī)市場(chǎng)上走的更遠(yuǎn)。

  

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