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企業(yè)文化對市場競爭的促進(jìn)很大

作者:CEO 時(shí)間:2022-07-19

信息摘要:企業(yè)文化對市場競爭的促進(jìn)很大:一個產(chǎn)品的品牌樹立不是一兩天的事情,想讓一個品牌可以在市場上屹立很久,光靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是不行,還要有企業(yè)文化的配合。在人們精神需求日益增長的年代,企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展關(guān)系

企業(yè)文化對市場競爭的促進(jìn)很大

企業(yè)文化對市場競爭的促進(jìn)很大

  企業(yè)文化對市場競爭的促進(jìn)很大:一個產(chǎn)品的品牌樹立不是一兩天的事情,想讓一個品牌可以在市場上屹立很久,光靠產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)是不行,還要有企業(yè)文化的配合。在人們精神需求日益增長的年代,企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展關(guān)系到企業(yè)的整體利益,在新經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)文化甚至成為企業(yè)核心競爭力的標(biāo)志。

  什么是企業(yè)文化?這個就有很多的解釋了,度娘是這樣說的:企業(yè)文化是在一定的條件下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心。它包含企業(yè)品牌,對產(chǎn)品的銷售起到很大的促進(jìn)作用。最明顯的例子,就是2008年的5.12抗震救災(zāi)晚會上的加多寶三億捐款,一下子帶動了加多寶的銷售,讓加多寶成為那年的飲料市場的銷售冠軍。

  企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)的公眾形象、公眾態(tài)度、公眾輿論和品牌美譽(yù)度。我們知道,人人都向往美好的東西,如果一個人對你的企業(yè)有好感,那么在選擇產(chǎn)品的時(shí)候,他的潛意識里是會先購買你的產(chǎn)品的,因?yàn)樗麑δ愕钠髽I(yè)有好感,所以會無意識的去了解你的企業(yè),繼而了解你的產(chǎn)品。我們可以通過傳播媒體、公共關(guān)系活動等各種渠道不斷的向社會傳播好的企業(yè)文化,從而增加消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)知,增加消費(fèi)者對產(chǎn)品的印象,這樣就能促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。如果消費(fèi)者聽到的都是企業(yè)的負(fù)面事跡,那么它的產(chǎn)品自然會被消費(fèi)者淘汰。

  現(xiàn)在的社會服務(wù)不斷精進(jìn),除濕機(jī)企業(yè)除了拼產(chǎn)品質(zhì)量,拼服務(wù)外,向客戶宣傳企業(yè)文化也是一種很好的推銷手段,而且推銷文化,還可以讓客戶降低產(chǎn)品同質(zhì)化的不良影響,可以吸引到更多的消費(fèi)者。就更不用說好的企業(yè)文化還可以凝結(jié)企業(yè)員工,讓員工對企業(yè)有更多的歸屬感。

  所以除濕機(jī)企業(yè)要重視文化建設(shè),隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,除濕機(jī)企業(yè)建設(shè)好企業(yè)文化,才能贏得起跑線,這樣通過增加消費(fèi)者對企業(yè)的好感和忠誠度來不斷擴(kuò)大市場。

  

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